如新在华5年内外兼修 投资额超10亿元

2008年02月02日17:04

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　　一个美资企业进入中国市场5年的内外兼修之道

　　　　　——记如新（中国）日用保健品有限公司5周年

　　2003年1月8日，如新集团正式进入中国。5年来，（中国）日用保健品有限公司在中国的投资总额已超过10亿元人民币，年销售额近10亿人民币。据公司今年1月10号新公布的2007年第四季度的财政报告显示，如新（中国）的业绩在第四季度的总额也有大幅度的增长。

　　如新中国直销布局落定

　　如新集团1984年在美国犹他州普罗沃市成立。20多年来如新集团已在全球46个国家和地区开创了市场。2007年如新集团以11亿5千万美元的营业额创24年来的历史第二新高。如新集团不仅创造了迅速飞升的高营业额，财务也相当稳健，在国际大型企业中表现优异，1996年如新集团在纽约证券交易所上市（股票代号“NUS”）。邓百氏商业财务报告评估公司给与如新集团的财务及综合信用评级为5A-1，这是所有评比中最高的等级之一，充分肯定了如新集团财务稳定的状况。

　　2006年7月22日，如新（中国）日用保健品有限公司获得中华人民共和国商务部颁发的直销营业许可证，准予在中国上海8个区率先开展直销业务；2007年7月，商务部同意如新（中国）在北京市设立省级直销分公司，并将直销区域扩大到北京18个区县。日前，如新公司已经接到有关部门的通知，允许其在北京全部18个区县和上海新增的4个区县正式开展直销业务。未来五年如新公司将在北京、上海、深圳、广州、西安5个城市打造“如新生活体验馆”，并计划在全国的10个专卖店逐步改成“如新生活形象店”，为消费者提供更高规格的服务。

　　负责大中华区对外事务工作的如新大中华区对外事务副总裁李潮东表示：“时值如新进入中国市场5周年之际，国家有关部门对如新扩大直销区域的批复，是国家对如新的肯定，也是对所有如新经销商的肯定，这对如新（中国）有着特殊的意义。它使如新成为了在中国唯一一家能够获牌之后再获牌的直销公司，我们力争在3年内将如新的直销区域扩展到全中国。”

　　125位科学家+6S品质措施

　　对所有企业而言，好的产品才是赢得成功的关键。正是因为有这样的理念，如新非常重视产品的研发和品质。如新集团在全球拥有三座设备先进的产品研究室，聘请了125位全职科学家共同进行产品研发。雄厚的研发力量和严格的6S（Selection选题,Source来源,Structure结构,Standardization标准化,Safety安全，Substantiation实证）品质管理程序，保证了如新产品的高品质，也是其深受消费者肯定的关键之一。如新集团创立的——“荟萃优质，纯然无瑕”，至今仍旧是如新在研发新产品上不断严守的最高准则。如新大中华区总裁范家辉表示：“我们力求为中国消费者带来创新优质、不含对身体健康有害成分的产品。通过‘荟萃优质，纯然无瑕’的如新牌个人护理品和‘天然萃炼、科学验证’的华茂牌保健品两大产品线，中国消费者正和世界消费者一起体验和见证着我们给生活带来的美好改变。”

　　1亿蜜儿餐+8所希望小学

　　在如新的企业文化中这样表诉如新的使命和愿望：“我们的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量：凭借酬报优渥的事业机会、不断创新的优质产品，和充实积极的优良文化，赋予人们提高生活品质的力量”。

　　如新集团于1996年成立了“如新善的力量”基金会，目的就是通过提供基金和产品提升人类的生活品质，延续土著居民文化，并保护脆弱的地球活动，致力于为儿童和人类创造更美好的世界。

　　在中国，如新表示要一如既往地发扬和传承企业使命，具体来说，就是以“善的力量”为中心，坚持做好人、做好事，并保持事业、产品和文化三个方面的领先。到2007年11月，如新的“受饥儿童滋养计划”在全球已经捐出1亿份蜜儿餐。在中国，近年来如新已携手“世界儿童基金会”、“中国扶贫基金会”和“中国儿童少年基金会”，捐出了价值三千七百多万元的蜜儿餐，为中国千万名贫困儿童提供了应养辅助食品。

　　在关注贫困儿童的成长过程中，如新不仅投入了巨大的物质关怀，也为孩子们的教育倾注了心力。迄今为止，如新已经在中国捐献了8所希望小学，使得数千名失学儿童重返校园。