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不道德的人才竞争你遭遇过么?

 

企业之间的竞争,表面上是产品、制度、管理、服务、市场的竞争,但归根到底还是人才的竞争。无序的,不规范的人才竞争终会导致市场的混乱,从而给自己和公司会带来不可想象的损失!
在传统行业中,有抢客户、抢订单的行为,而对于从事直销事业的人来说,多多少少也可能遭遇过不道德的人才竞争,比如怂恿诱惑已被其他直销员或经销商服务或推荐的人另投他营的行为。大多数人如果碰到这种情况,第一反应肯定是深恶痛绝,觉得自己精心栽培的果实被别人摘取了。为了杜绝这类不规范的情况发生,我们一起来看下不道德人才竞争的诱因及公司的态度。

动机分析


首先是环境因素,一个市场的氛围对于伙伴的发展有着举足轻重的作用。成为新人的时候,有人配合,会起到事半功倍;在外面遇到挫折的时候,有人给你疗伤;当你进步的时候,有人为你喝彩。只有不断在市场中建立紧密的关联,塑造团队的凝聚力、向心力,无私的去帮助身边的每个伙伴,自然就能留住人心,留住人才。
其次是人为因素,直销是个需要持续学习和成长的行业,一些伙伴只看重短期利益,想要寻找快速致富的途径,期望在通过其他方式获得更多的资源,这样的想法是急功近利,不可取的。

不道德的人才竞争真的对本人有利么?


良性的竞争是市场繁荣的催化剂,而不道德的人才竞争往往损人也不利己。曾经有伙伴这样评价过:“我对于这样的情况是非常反感的!曾经有人来拉拢过我,但我没有去!因为这样轻易就接受诱惑的人,自身的诚信就值得推敲,这对他今后的发展也没有好处。”
资深的领导人也表示“用利诱或歪理抢来的人,没有道义和判断力,长远来看对我们的市场发展是没有好处的。“

公司的规定及处罚


为了避免不道德的人才竞争,公司在《如新约法》15.6条中就规定“尊重其他事业经营伙伴的工作成果,拒绝教唆、怂恿或协助已是如新事业经营伙伴的人假借他人名义申请成为如新中国事业经营伙伴。“
如果发现以上的行为第一次会处以6级处罚即扣除收入/收益(50%)三个月,并调整职衔/级别,第二次会处以7级处罚即扣除收入/收益(100%)三个月,并调整职衔/级别,若有第三次再犯则解除合同。

如新要永久的、规范的朝着好的方向发展,我们还是需要每一个伙伴都正直的做人,养成一个好的职业道德,尊重自己,也尊重别人。营造良好的市场氛围,吸引志同道合的优秀伙伴,依靠自身优势留住人才。